Améliorer les systèmes qui déterminent la performance.
La performance résulte rarement d’une intervention isolée.
Elle émerge de l’interaction entre les processus, les modèles opérationnels, les actifs, les chaînes d’approvisionnement, la technologie, les capacités et les pratiques de management.
MANSOR& aide les organisations à comprendre comment ces éléments influencent la performance, à identifier les contraintes qui comptent le plus et à améliorer les systèmes qui produisent les résultats.
Nous remontons des résultats opérationnels au système qui les produit, en distinguant les symptômes de leurs causes sous-jacentes et en concentrant les efforts d’amélioration là où leur effet peut être le plus important.
Un gain réalisé dans une partie des opérations peut être neutralisé par une contrainte ailleurs. Comprendre ces interactions est donc essentiel pour améliorer durablement la performance.
Notre expertise
Amélioration de la performance
Diagnostic de la performance, productivité, transformation des coûts, efficacité opérationnelle et pilotage de la performance.
Opérations & Modèles opérationnels
Conception du modèle opérationnel, amélioration des processus, prestation de services, transformation opérationnelle et interfaces organisationnelles.
Supply Chain & Achats
Stratégie de chaîne d’approvisionnement, performance des réseaux, stratégies de sourcing, transformation des achats, résilience et amélioration du besoin en fonds de roulement.
Performance des actifs & industrielle
Productivité des actifs, performance industrielle, maintenance, fiabilité et amélioration opérationnelle.
Performance de la chaîne de valeur
Analyse de bout en bout de la chaîne de valeur, identification des goulots d’étranglement, économie des activités et amélioration de la performance au sein d’activités interdépendantes.
Notre perspective