Un cabinet d’advisory indépendant
basé à Casablanca.
MANSOR& réunit une expérience senior en advisory, acquise à travers des missions complexes et des parcours au sein de cabinets d’advisory de premier plan au Maroc et à l’international.
Nous travaillons avec des entreprises, des investisseurs, des institutions publiques et des acteurs territoriaux sur des questions qui façonnent la stratégie, l’investissement, la performance, la transformation, la gouvernance et l’organisation.
Notre travail couvre des situations dans lesquelles des choix importants doivent être faits, des modèles existants doivent évoluer, la performance doit progresser, de nouvelles possibilités doivent être développées ou différents intérêts, capacités et ressources doivent être réunis.
Nous réunissons les disciplines nécessaires pour comprendre les situations complexes dans leur contexte élargi. La nature de notre intervention dépend de la situation, de ce qui doit être accompli et des domaines dans lesquels notre intervention peut contribuer à faire évoluer la situation.
MANSOR& a été fondé autour d’une conviction simple : l’advisory peut être conçu différemment dans un environnement économique où les situations sont de plus en plus interconnectées, où les attentes évoluent et où les sources de valeur se transforment.
Cette conviction façonne la manière dont nous organisons nos équipes, réunissons les expertises et abordons chaque mission — en associant la profondeur des expertises spécialisées à la perspective nécessaire pour comprendre l’ensemble de la situation.
Les progrès qui comptent ne dépendent pas toujours du traitement de la question la plus visible.
Ce qui façonne un résultat peut se trouver sous la surface : une capacité sous-utilisée, une opportunité négligée, une relation déterminante, une possibilité émergente, une hypothèse jamais éprouvée ou une contrainte devenue admise sans avoir été examinée.
Nous considérons ces éléments ensemble — la manière dont ils interagissent, se renforcent ou se contraignent mutuellement, et les situations dans lesquelles l’évolution d’une condition peut modifier ce qui devient possible ailleurs.
Stimuler ce qui compte est notre philosophie pour aborder les situations et exercer notre jugement. Elle nous oriente vers les éléments susceptibles d’influencer ce qui se passe ensuite : renforcer ce qui compte, activer des capacités, rapprocher des perspectives ou des ressources, développer des possibilités ou faire évoluer les conditions dans lesquelles les décisions et les systèmes produisent leurs effets.
Le travail commence par la situation, les choix qui comptent et les éléments susceptibles d’en façonner l’issue.
Nous cherchons à comprendre ce qui façonne une organisation, une opportunité, une question ou un système, plutôt que de répondre uniquement à ce qui apparaît le plus immédiatement.
Cela implique de regarder au-delà des frontières entre stratégie, capital, transformation, organisation, gouvernance, marchés et institutions, là où ces dimensions peuvent interagir — et d’identifier les relations, les conditions ou les possibilités susceptibles d’influencer ce qui se passe ensuite.
Comprendre une situation n’a de valeur que si cette compréhension permet d’aller plus loin.
Une fois les éléments qui comptent le plus identifiés, le travail devient concret : renforcer une capacité, rapprocher des ressources ou des perspectives jusque-là séparées, ou faire évoluer une condition de manière à rendre possible une évolution différente ailleurs dans le système.
Cette perspective façonne les questions auxquelles nous nous intéressons et la manière dont nous mobilisons les expertises nécessaires pour y répondre.
MANSOR& intervient sur des questions stratégiques, financières, organisationnelles et institutionnelles qui façonnent les entreprises, les investissements et les institutions.
Notre travail peut porter sur la stratégie et la croissance, l’investissement, l’amélioration de la performance, la transformation, la gouvernance ou l’organisation, ainsi que sur des questions plus larges auxquelles sont confrontés les institutions publiques et les territoires.
Ces dimensions ne sont pas séparées dans la pratique. Un choix stratégique peut dépendre des capacités et de l’organisation ; un investissement peut nécessiter une transformation ; la performance peut dépendre de la gouvernance ou du modèle opérationnel ; une évolution institutionnelle peut mobiliser des dimensions économiques, organisationnelles et humaines.
Nous réunissons les perspectives et les expertises requises par chaque mission, sans appliquer de modèle prédéfini à chaque situation.
MANSOR& est ancré au Maroc et intervient au Maroc ainsi que sur certains marchés africains, tout en pouvant accompagner, lorsque cela est nécessaire, des situations qui s’étendent au-delà de la région.
Notre perspective associe une connaissance des réalités locales et régionales à une expérience internationale.
Nous considérons les contextes économique, institutionnel, organisationnel et humain comme faisant partie intégrante de notre travail, et non comme une dimension distincte venant s’y ajouter.
Notre point de départ est le Maroc. Notre perspective est régionale. Notre expérience nous permet d’intervenir au-delà des frontières lorsque la situation l’exige.
MANSOR& is rooted in Morocco and works across Morocco and selected African markets, while supporting situations that extend beyond the region when required.
Our perspective combines knowledge of local and regional realities with international experience.
We consider economic, institutional, organizational and human context as part of the substance of our work, rather than as a separate layer around it.
Our starting point is Morocco. Our perspective is regional. Our experience allows us to work across borders when the situation requires it.
MANSOR& réunit des professionnels expérimentés aux parcours, perspectives et domaines d’expertise différents.
Notre équipe permanente rassemble des expériences en stratégie, investissement, finance, transformation, opérations, gouvernance, organisation et domaines connexes.
Nous travaillons également selon un modèle agile qui nous permet d’associer à nos missions des collaborateurs indépendants et des partenaires indépendants, en fonction des exigences de chaque situation. Cet ensemble compte actuellement une vingtaine de professionnels et vient compléter l’équipe permanente par des expertises et des perspectives supplémentaires lorsque cela est nécessaire.
Nous travaillons avec des équipes dirigées par des professionnels expérimentés, réunissant les perspectives et les expertises requises par chaque mission plutôt que d’appliquer une structure d’équipe prédéfinie.
MANSOR& brings together experienced professionals with different backgrounds, perspectives and areas of expertise.Our permanent team brings experience across strategy, investment, finance, transformation, operations, governance, organization and related fields.We also work through an agile model that allows us to bring independent collaborators and independent partners into assignments according to the requirements of each situation. This group currently comprises around 20 professionals, complementing the permanent team with additional expertise and perspectives when required.We work through senior-led teams, bringing together the perspectives and expertise required by each engagement rather than applying a fixed team structure.
Independent judgment. Connected perspectives. Meaningful progress.