الأفراد والتنظيم

إلى أي مدى تستطيع مؤسستكم مواءمة مواردها البشرية وقيادتها وقدراتها مع طموحاتها، مع تعزيز قدرتها على التكيف والتطور؟

بناء القدرات التي تجعل الطموح ممكنًا

نادراً ما تكون التحديات التنظيمية تحديات مرتبطة بالأفراد وحدهم.

فهي تتعلق بكيفية تصميم المؤسسة، كيفية توزيع المسؤوليات، كيفية بناء القدرات، وكيف يمكن للأفراد أن يؤدوا أدوارهم ضمن ذلك النظام.

يساعد MANSOR& القيادات على مواءمة التنظيم، الأفراد والقدرات مع التوجه الاستراتيجي والواقع التشغيلي للأعمال أو المؤسسة.

نبدأ بفهم ما تحتاج المؤسسة إلى تحقيقه. ثم نحدد أين تدعم القدرة التنظيمية هذا الطموح، وأين أصبحت قيداً عليه.

خبراتنا

تصميم التنظيم والفعالية التنظيمية

 تصميم التنظيم، هياكل التشغيل، الأدوار والمسؤوليات، صلاحيات اتخاذ القرار والفعالية التنظيمية

استراتيجية القوى العاملة والقدرات التنظيمية

استراتيجية القوى العاملة، تطوير القدرات، المهارات الحيوية والقدرة التنظيمية

القيادة

 فعالية القيادة، مواءمة القيادات التنفيذية، التعاقب القيادي وتطوير القيادات

التغيير التنظيمي

 استراتيجية التغيير، الجاهزية للتحول، مواءمة أصحاب المصلحة وترسيخ التغيير داخل المؤسسة

Our expertise

رؤيتنا

تصبح المؤسسة أكثر قدرة عندما يعزز هيكلها، قيادتها، قدراتها وأساليب عملها بعضها بعضاً.

ويتمثل الهدف في بناء القدرة المطلوبة للأداء اليوم، مع إتاحة المجال أمام المؤسسة للتكيف مع تطور طموحاتها وظروفها.

 

Our perspective

An organization becomes more capable when its structure, leadership, capabilities and ways of working reinforce one another.

The objective is to create the capacity required to perform today while giving the organization room to adapt as its ambitions and circumstances evolve.

لنناقش ما يهمك.

 حكم مهني مستقل. وجهات نظر مترابطة. تقدم ذو أهمية.

Let’s discuss what matters.

Tell us what you are facing. We’ll explore what may be possible. and what drives us.