صياغة الخيارات التي تشكل القيمة على المدى الطويل.
تواجه المؤسسات في نهاية المطاف مسائل لا يمكن حلها من خلال تحسين الأداء التشغيلي وحده.
وعليها أن تحدد أين تنافس، وكيف تنمو، وأي الفرص تستحق الالتزام بها، وكيف تخصص الموارد والقدرات، وكيف تتكيف عندما تتغير الظروف المحيطة بها.
يساعد MANSOR& القيادات على التعامل مع هذه المسائل وتحويل الخيارات الاستراتيجية إلى إجراءات عملية.
نعمل في مجالات استراتيجية الشركات والأعمال، النمو، التحول والتغيير التنظيمي، من خلال الجمع بين الرؤية الاستراتيجية والواقع الاقتصادي، التشغيلي والتنظيمي الذي يحدد مدى إمكانية نجاح أي توجه.
خبراتنا
استراتيجية الشركات والأعمال
التوجهات الاستراتيجية، خيارات محفظة الأعمال، نماذج الأعمال والتموضع الاستراتيجي
النمو وتطوير الأسواق
جاذبية الأسواق، فرص النمو، دخول الأسواق، استراتيجيات التوسع والتطوير التجاري
تحول الشركات
استراتيجية التحول، تحسين الأداء، وتطوير النموذج التشغيلي، تنفيذ التحول.
التحول العمومي والمؤسسي
الاستراتيجية المؤسسية، التحول في القطاع العام، نماذج التشغيل، الأداء والتنفيذ
التنمية الترابية والمحلية
الاستراتيجيات الترابية، أولويات التنمية الاقتصادية، التنافسية، المنظومات الاقتصادية وخلق القيمة المحلية